「6年間で2倍以上に件数が増加」など、市場が拡大している遺贈寄付。
前編では、既存の寄付者（以後ドナー）に対する遺贈寄付の働きかけ方に焦点を当ててお伝えしました。
今回の後編では、これまで団体と接点のなかった新規の方々に、寄付先として検討していただくための具体的なチャネルや投資対効果の考え方、団体の規模や認知度などに応じたマーケティング戦略の立て方について解説します。
1982年生れ。東京大学教養学部卒。大手メーカー（三洋電機）・広告代理店（ファインドスター）・教育NPO（認定NPO法人カタリバ）を経て、2014年に独立。
現在は「ファンドレイジング」と呼ばれる非営利団体の寄付募集を、コンサルタントとして支援しています。
マーケティング戦略の策定から「マンスリーサポーター」はじめ個人寄付収入の拡大、オペレーションのデジタル化まで、NPO・NGOや大学など10団体以上をサポートしてきました。
元々は「ダイレクトマーケティング」と呼ばれる分野で、広告やCRMの仕事を手がけてきました。
今もD2C（EC通販）やサブスクリプションなど業界にも携わり、その知見を非営利セクターに応用しています。
「非営利セクターで働く人、働きたい人のキャリアや学習を応援したい」という思いから、2022年にFunDio（ファンディオ）を立ち上げ。
「社会貢献の仕事をしたい」「NPOで働きたい」といった方には、キャリア相談にも乗らせてもらっています。
生まれ育った東京を8年前に離れ、湘南の自宅で仕事をしています。
7歳の娘の父。ラグビーやランニングなど体を動かすこと、本を読むことが好きです。
